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#MARKETINGARTES2016

Niels-web

¿Es la participación la última moda en las estrategias de desarrollo de audiencias?


Niels Righolt, Director, Danish Centre for Arts & Interculture, Dinamarca


¿Cómo responder a estos cambios siendo fieles a nuestra misión?

Estamos viviendo años de cambios drásticos en las sociedades de todo el mundo. La transformación digital avanza inexorable, crecen las urbes en todo el mundo, lo global se mete en nuestros hogares, las matemáticas de la crisis arrojan resultados desoladores, los comportamientos de las personas cambian como consecuencia.

Estos son algunos de los factores que están teniendo influencia en la composición y el desarrollo del sector cultural. Las plataformas y artilugios digitales han superado a los medios convencionales, llevando nuestros patrones de comunicación a otro nivel. Hoy estamos provistos con nuevas formas de implicarnos en las artes, participar e interactuar. Pero ¿Qué significa eso en un sector bajo presión como el de la cultura?

En esta ponencia Niels propondrá algunos de los retos mas acuciantes del sector y también algunas de las oportunidades y prácticas más destacadas que las organizaciones artísticas están aprovechando como consecuencia de estos cambios drásticos. ¿Cómo responder a estos cambios siendo fieles a nuestra misión?

Disfruta de esta ponencia en nuestro canal de Vimeo:

También puedes descargarte la presentación de su ponencia en pdf:

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Foto: Lena Evertsson

Niels Righolt,

Danish Centre for Arts & Interculture


Niels Righolt ha estado involucrado en defender la democracia cultural durante años. Tanto en CKI, el Danish Centre for Arts & Interculture, donde es Director, como en su faceta como director de museo y conservador jefe en el Dunkers Arts Centre en Suecia o en instituciones culturales en Copenhague, Dinamarca. Ha sido miembro del Consejo de AEN – Audiences Europe Network, de la Platform for Intercultural Europe, de la Dansehallerne, centro de danza contemporánea de especial relevancia, y de TransNational Arts Production en Oslo.




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